¿Qué tipos de
liderazgo conoce? Sustente su respuesta
con las teorías.
De acuerdo con la teoría de Hersey y Blanchard el líder debe
conocer perfectamente el nivel de preparación de sus trabajadores y el trabajo a realizar
por cada uno de ellos para así poder adaptar su estilo de liderazgo a la
situación concreta de la organización.
Hay una gran variedad en los tipos de
liderazgo, sin embargo hay algunas que son más mencionados que otros, la
personalidad del líder o su forma de actuar va a determinar un estilo u otro de
liderazgo. por ejemplo encontramos;
El LIDERAZGO
AUTORITARIO o autocrático, es aquel donde líder fija las directrices sin
participación del grupo de trabajo. Le gusta tenerlo todo bajo su control y
gestiona a las personas con mano de hierro, el centra el poder y toma las decisiones de
forma unidireccional como único instructor donde lo único que queda es que el
empleado cumpla las ordenes que le marca. En esta forma de liderazgo se refleja
de una manera más directa la llamada teoría del comportamiento, donde el
líder tiene comportamientos específicos como hablar fuerte, direccionar de
forma más intensa y mantener la autocracia.
El LIDERAZGO
DEMOCRATICO o participativo, donde
las condiciones son debatidas por el grupo y decididas por este con el apoyo y
el estímulo de su líder. De esta forma el líder
y sus subordinados se comportan como una unidad. En esta ocasión el
líder tiene un comportamiento directivo así como de apoyo, la comunicación
circula en ambas direcciones, ascendente y descendente. Es probable que la persuasión que ejerce el
líder sobre los subordinados sea vista como un rasgo de liderazgo. O simplemente se deba a un
comportamiento determinado como el de querer motivar. A diferencia del
autocrático este tipo de liderazgo no
impone nada.
El LIDERAZGO
LIBERAL que se caracteriza por tener una libertad completa por parte del
grupo en las decisiones y una participación mínima del líder. El líder no
ejerce su autoridad, no se responsabiliza del grupo y deja que sus subordinados
tomen su propia iniciativa. En este caso
la teoría situacional está vigente, en vista de que cada uno debe asumir la
responsabilidad, y desarrollar sus actividades con actitud de líder, de acuerdo
a la situación emergente.
El LIDERAZGO
CARISMATICO, donde el líder sobresale del resto por sus cualidades innatas
de inspiración y su poder de atracción hacia las personas. Se muestra siempre
muy enérgico al transmitir sus ideas generando satisfacción y entusiasmo dentro
del grupo de trabajo. Claramente este líder cuenta con unos rasgos en su
personalidad que muy difícilmente otra persona pueda copiar, como su carisma,
voluntad, confianza y la inspiración.
Este tipo de liderazgo organizacional es muy similar al liderazgo transformacional
en donde se sobrepone el beneficio grupal.
El LIDERAZGO
BUROCRATICO que se caracteriza por realizar las tareas según su “libro de
estilo” u “hoja de ruta marcada”. No muestra demasiado interés en la
personalidad de las personas ni en su motivación, así que resulta difícil
definir las características del líder o la teoría del liderazgo en este caso
puesto que el liderazgo está basado en políticas y directrices escritas con
anterioridad.
Las teorías de liderazgo más importantes
son:
Teorías de los rasgos, donde se definen
“rasgos de personalidad” con los que un líder se da a conocer por ejemplo, la
determinación y la decisión.
Teorías del comportamiento, básicamente
centrado en comportamiento del líder como el autocrático o el conductista.
Fuentes
de apoyo
http://www.tiemposmodernos.eu/teorias-del-liderazgo-ret/
YENNI QUINTERO
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